¿Cómo ayuda OPUS ERP a las Constructoras Eléctricas?

OPUS ERP permite crear:
  • Presupuestos

  • Programación de Obra y Ruta Critica

  • Análisis de Precios Unitarios Eléctricos,

  • Estructuras estandarizadas para proyectos repetitivos.

Tus presupuestos se vuelven un activo estratégico, reutilizable y controlado.

gray concrete wall inside building
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1. Presupuestos eléctricos precisos y configurables
Evita pérdidas, compras innecesarias y retrasos con:
  • Almacén por obra

  • Control de pedidos

  • Requisiciones digitales

  • Monitoreo de consumos vs. presupuestado,

  • Alertas de desviación.

El material crítico deja de ser un riesgo y se convierte en un proceso ordenado.

white and black abstract painting
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2. Control total del material eléctrico

3. Planeación y control de cuadrillas

Administra tus recursos de campo con:

  • tarifas y rendimientos por nivel técnico,

  • programación de jornadas,

  • integración con avances físicos,

  • cálculo automático del costo real.

Con OPUS ERP puedes ver si una cuadrilla está rindiendo peor de lo planeado, antes de que afecte la utilidad.

worm's-eye view photography of concrete building
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4. Bitácora digital y evidencia fotográfica integrada

Cada actividad y avance queda documentado en:

  • bitácora de obra,

  • reportes diarios,

  • fotografías con ubicación,

  • checklists de calidad,

  • pruebas eléctricas.

Esto genera confianza con el cliente y fortalece tus estimaciones.

white and black abstract painting
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5. Estimaciones automáticas basadas en avance físico

No más hojas de cálculo desactualizadas.

OPUS ERP transforma el progreso real en:

  • estimaciones,

  • reportes de avance,

  • valuaciones,

  • flujos financieros.

La administración obtiene datos confiables y la obra deja de operar aislada.

worm's-eye view photography of concrete building
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6. Reportes financieros y de control

Obtén visibilidad en tiempo real:

  • utilidad por proyecto,

  • costos reales vs. presupuestados,

  • desviaciones,

  • control de efectivo,

  • indicadores clave.

Los directores toman decisiones con números claros y confiables.

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